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赵常乐

赵常乐 暂无评分

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  • 2015-11-16
    查看详情>> 引言:人生不过常与福 一、激活灵性,启迪悟性 艮卦启示:智慧源于宁静 《老子》知止不辱,知止不殆, 案例:关于人生的探讨 诸子百家与人生修炼 二、宗教智慧中的正能量 宗教启示:虔诚就是力量! 佛家:人因无明而苦恼 如何破解生活中的烦恼? 探讨:“算命”与认命 因果循环,真理不虚 学会对自己长相负责 三、阳光心态的智慧根基 探寻终极的智慧:利他? 自私是本性,无私是智慧 自我崛起的根源:心态! 案例:快与慢的智慧 如何让人生风生水起? 四、阳光心态与正能量修炼 易学启示:从明夷走向晋 谁是你心中最红的红太阳 阳光心态修炼三大绝招 信心源自实力 实力出自训练 案例:成功背后的汗水 选择决定人生的价值 五、学会爱并承担责任 有一种责任叫感恩 无私才真爱 无心更感恩 学会欣赏,学会体谅 坤卦启示:做人要厚道 家人卦:有颗责任心 同人卦:帮助他人实现梦想 课程回顾与总结
  • 查看详情>> 前言:解读“互联网+” 一、互联网+时代的观念转变 互联网+的本质是什么 破局:打破思维与时空局限 跨界:跨越传统行业的界限 共创:融合资源共创价值体验 互生:形成互惠互生生态圈 二、网络消费时代的特点与对策 人类进化与时代变迁 从产业升级看王者更替 案例:一步先,步步先 互联网时代的消费特点 工具:消费者模型研究 消费者认知与决策方式 三、传统企业面临挑战与困惑 挑战一:营销成本变高 挑战二:跨行业野蛮者抢食 挑战三:渠道体系混乱 传统行业面临的三大冲击 企业面临的七大困惑 四、解读新营销时代特点 转型:转换角度看经销商与客户 参与:在快乐与利益中认同 黏度:系统和品牌都要吸引人 五、互联网时代的营销思维 掌控终端消费者 渠道利益再分配 物流升级全天候 供应整合个性化 线上线下多渠道 六、传统企业的机遇与体系创新 重塑企业营销体系 重塑企业渠道体系 重塑企业运营体系 建立企业C2B体系 七、移动互联时代营销的思考 精品:产品是发动机 焦点:媒体是加速机 互动:粉丝是印钞机 案例:三鼠大闹互联网 产业网络化三网三军 后记:如何实施三网融合
  • 2015-11-16
    查看详情>> 引言:领袖是这样诞生的? 一、关于总裁演说之道 三维一体练演讲 掌控节奏很关键 内容呈现有技巧 案例:什么信息传播快? 总裁不可不知的智慧真相 演说修炼的四个层面 二、总裁演说必备的基础训练 怯场与压力破解方法 肢体语言训练与运用 眼神与表情训练运用 语音语调训练与运用 语言组织技巧与要领 三、演讲内容的构思技巧 听众心理与需求分析评估 演说主题分析与内容组织 构思技巧:三三原理运用 如何一分钟构思提纲? 设计演说提纲的一般流程 四、总裁演讲关键点技巧训练 五种独特的入场设计 如何快速破冰的技巧 讲故事的技巧与运用 演说高潮的制造技巧 五种收结技巧的设计 五、总裁演说互动技术训练 现场互动原则与类型 提问与答疑技巧训练 点评与临场应变技巧 幽默制造效果控制 独到的煽情术运用 悬念与悬念制造 六、总裁演说的控场技术训练 催眠术要领与运用 心理暗示控制法 要求与标准控制法 一呼百应控制法 “铁布衫”控制法 七、总裁不同场景角色的演说训练 性格与演讲风格匹配 应酬场合的演讲要领 面对下级的演讲要领 面对商业伙伴的演讲 面对客户的演说要领 面对媒体的演讲要领 课程回顾与总结
  • 查看详情>> 引言:会卖不如会整合 一、经销商老板经营意识优化  系统论案例:接水还是挑水喝?  经营意识:管理系统+商业模式  变革与升级:做战士不做烈士  经营方式比较:坐销PK行销  意识升级:产品-品牌-服务-标准 二、经销商老板合作意识优化  什么是经销商明智的选择  摆正位置构建厂商共赢平台  与上游同频:构筑共同目标体系  定位:从客户关系到商业伙伴  制约经销商发展的四大瓶颈  给经销商朋友的几点建议 三、经销商老板创富实战招法  竞争不可怕,就怕没有竞争力  焦点法则:关注什么得到什么  观点:经销商老板的四个等级  商道法门:经销商门店进化论  如何打造自己的核心竞争力  经销商实现突围的三大法宝  销售升级:提供解决问题方案 Ø后记:领袖的超凡智慧与魄力
  • 查看详情>> 导入:《孙子兵法》的基本认识 一、营销观念变革与升级的启示 三种营销概念本质探讨 企业营销发展的三阶段 营销突围的二大核心 外部看模式 内部看机制 当前企业营销的四大关键 二、兵法思想在市场营销中的应用 孙子兵法的先胜思想 启示:发现—思考—决策 孙子兵法的必胜思想 孙子兵法的奇胜思想 启示:以正合,以奇胜 孙子兵法的全胜思想 启示:上兵伐谋与攻心为上 三、孙子兵法与营销战略定位 企业战略是运动和变化的 孙子兵法之战略五要素 战略是谋划和指导竞争全局的方略 学会发现、实现、保持竞争优势 案例:苹果公司产品战略流程 故善战者,致人而不致于人 工具:SWOT分析与企业战略制定 七种企业差异化战略与创新 四、兵法攻心战术与营销策略 好奇心理——饥饿营销法 从众心理——数量带动观望到行动 模仿心理——塑造领袖引领众人 嫉妒心理——制造对立相互攀比 求同心理——加官进爵推到人前 课程回顾与总结
  • 查看详情>> 一、关于《孙子兵法》的基本认识 孙子兵法的唯物主义 孙子兵法的现实主义 孙子兵法的悲观主义 二、文化差异对商业思维的影响 关于哲学、智慧与宗教 国学:四大东方哲学 东方文化与西方文化 对比:性本善与性本恶 激发灵性 觉悟智慧 三、营销观念变革与升级的启示 三种营销概念本质探讨 企业营销发展的三阶段 营销突围的二大核心 外部看模式 内部看机制 当前企业营销的四大关键 四、兵法思想对现代商战的影响 孙子兵法的先胜思想 启示:发现—思考—决策 孙子兵法的必胜思想 孙子兵法的奇胜思想 启示:以正合,以奇胜 孙子兵法的全胜思想 启示:上兵伐谋与攻心为上 五、兵法出奇制胜的商战策略 兵贵神速,兵贵胜,不贵久 服务出奇:超越期待、完美服务 推广出奇:渠道选择、资源整合 概念出奇:概念创新、大势推进 文化出奇:企业文化、品牌文化 人才出奇:人才系统、人才优势 六、兵法攻心战术与商战策略 好奇心理——饥饿营销法 从众心理——数量带动观望到行动 模仿心理——塑造领袖引领众人 嫉妒心理——制造对立相互攀比 求同心理——加官进爵推到人前 七、孙子兵法中的领导智慧 孙子兵法之为将五德 解读:智信仁勇严 孙子兵法之为将五危 五危表现及后果 课程回顾与总结

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